閩侯法院法官通過遠程視頻進行庭審,。

　　閩侯法院提升審判質(zhì)效成績單近日出來了,。據(jù)統(tǒng)計,，自今年1月智管模式上線運行以來,，該院共受理案件7975件,，審結5288件,，同比增長30.74%,、40.04%,，增幅均居全市法院首位,。

　　這些成績的取得,，得益于閩侯法院堅持運用改革思維，立足案多人少的矛盾和執(zhí)法辦案的實際,，充分發(fā)揮“智慧法院”建設推動作用,，科學優(yōu)化司法資源配置，整合內(nèi)設機構改革,，統(tǒng)籌推進訴調(diào)對接,、繁簡分流等舉措，創(chuàng)新打造分色預警,、分級管理,、分類化解的“閩侯智管模式”,，通過“閩侯法院智管平臺”的部署和配套機制改革，推進審判質(zhì)效的全面提升,。

　　“一核,、兩強、三輔”盤活現(xiàn)有審判力量

　　閩侯法院通過“一核,、兩強,、三輔”，科學調(diào)配司法辦案力量,，用足盤活現(xiàn)有審判力量,。

　　“一核”即堅持以法官為核心。結合內(nèi)設機構改革,，將原10個審判業(yè)務部門整合為7個專業(yè)審判團隊,，制定《審判人員權力運行清單》，依靠專業(yè)分工為“繁案精審”創(chuàng)造條件,，員額法官人均結案129件,。

　　“兩強”即強化院庭長辦案及速裁團隊建設。明確院庭長辦理案件任務,，院庭長辦案2538件,，占比48.1%。依托立案庭組建速裁團隊,，制定類案批量辦理,、裁判指引標準，集中審理金融借款,、民間借貸,、交通事故、物業(yè)服務,、商品房買賣等適合要素式審判的案件,，實現(xiàn)“簡案快審”，速裁團隊2名法官審結案件1352件,，同比增長230%,，平均審理時間縮短25.86天。

　　“三輔”即配齊配強輔助人員,。任命50名法官助理,，公開招錄聘用制書記員67人，明確各審判環(huán)節(jié),、各類人員職責定位,，通過精準分工，緩解法官辦案壓力。任命110名人民陪審員,，擴大陪審員參審案件范圍,，一審案件陪審率達93.34%。選聘12個特邀調(diào)解組織和130名特邀調(diào)解員,，進一步發(fā)揮調(diào)處中心,、駐法院人民調(diào)

　　解工作室、律師調(diào)解室作用,。

　　構建順暢辦案格局破解案多人少矛盾

　　閩侯法院深入梳理審判權運行機制及監(jiān)管流程,，構建運行順暢的辦案格局，向精細化管理要效率,，全力破解案多人少矛盾,。

　　一是強化收案風險評估報告機制。引導當事人選擇適當?shù)募m紛解決方式,，將案件分為“綠,、藍、橙,、紅”四色三類,，規(guī)范團隊案件流轉(zhuǎn)周期、程序,，形成“訴源治理,、訴前分流、訴調(diào)對接,、訴中調(diào)判,、訴后回訪”的辦案格局，訴前化解糾紛3648件,，實現(xiàn)以不到8%的速裁團隊法官審理占比55.48%的案件,。

　　二是按照審判職能劃分審判核心事務與輔助事務。明確各個環(huán)節(jié),、各類人員職責定位,，切實落實法官辦案主體責任制；制定院庭長監(jiān)管責任清單,，將院庭長目標管理職責,、履行監(jiān)管職責情況納入績效考核范圍,；建立審管與紀檢部門案件異常情況信息互通,、信訪舉報線索共享機制，定期開展審務督查,。

　　三是完善以審判為中心的績效考核制度,，制定案件審判權重系數(shù)辦法，建立審判工作量化積分考評機制。

　　加強審判流程建設自主研發(fā)智管平臺

　　閩侯法院加強審判流程標準化建設,，自主研發(fā)靜默化,、實時化、可視化的“閩侯智管平臺”,。

　　一是將立案到結案,、歸檔細分為40個管理流程、108個工作節(jié)點和55個監(jiān)管指標,，配套11項管理制度,，實現(xiàn)對工作要點、時限要求,、流程標準,、審執(zhí)日志、審判動態(tài)的精準管理,、科學研判和關鍵流程節(jié)點信息的提醒預警,。

　　二是推進電子卷宗隨案生成及深度應用。通過智能審執(zhí)輔助系統(tǒng)助力要素式審判及類案批量辦理,；集成裁判文書上網(wǎng),、庭審語音智能識別、電子簽章系統(tǒng)等各類輔助審判系統(tǒng),，實現(xiàn)案件流程規(guī)范化,、辦理一鍵化、監(jiān)督透明化,。

　　三是鞏固提升執(zhí)行三色管理平臺建設成果,。優(yōu)化智能查人、智能找物,、智能推送等功能,，通過采集當事人訴訟行為，為審判執(zhí)行工作提供全方位智能輔助,，實現(xiàn)審判到執(zhí)行全程風險點可控可防,。

　　（福州日報 記者 程明 葉智勤 通訊員 張鑫）