效能督查“利器” 助推“一線”攻堅(jiān)
http://hrbznlm.com 2019-09-20 17:10:36 來源:閩侯新聞網(wǎng) 【字號(hào) 大 中 小】
黨委政府的工作覆蓋到那里,督查工作就跟進(jìn)到哪里,,做到全覆蓋,、無禁區(qū)。我縣就有這樣一支效能督查隊(duì)伍,??h效能辦雖然只有7名工作人員,但他們緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,,一絲不茍地開展效能督查,,為縣委縣政府決策部署的落地生根保駕護(hù)航。
奔著問題去 跟著問題走
7月27日以來,,縣效能辦干部進(jìn)駐祥謙鎮(zhèn)門口村,,對門口工業(yè)區(qū)暨203省道沿線專項(xiàng)整治工作進(jìn)行蹲點(diǎn)督查、嵌入式督查,,既督整改工作進(jìn)展情況,,又督各部門履職情況。針對現(xiàn)場督查中發(fā)現(xiàn)的問題,,建立“問題清單”,、“整改清單”、“責(zé)任清單”,,明確整改期限和責(zé)任部門,、責(zé)任人,對緊急的問題直接電話聯(lián)系并督促責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo),,立整立改,,馬上整治;對責(zé)任明確的問題直接發(fā)微信工作群,,由各相關(guān)責(zé)任單位即整即改,;對責(zé)任涉及多個(gè)單位的問題以《效能督辦單》形式發(fā)給各單位或上指揮部例會(huì),厘清職責(zé)后由各單位開始整治,,確保徹底整改,,對整改不到位的通過下發(fā)《效能督辦單》及《效能整改通知書》督促有關(guān)部門整改到位,,并適時(shí)開展“回頭看”督查,要求舉一反三,、對照問題開展排查,,建立長效機(jī)制。截至目前,,祥謙鎮(zhèn)門口工業(yè)區(qū)暨203省道沿線整治提升工作已持續(xù)近兩個(gè)月,,取得了顯著的成效,得到省市領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,。
“五不四直”工作法 推進(jìn)效能督查
縣效能辦堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合,堅(jiān)持到實(shí)地看,、聽群眾說,,進(jìn)現(xiàn)場、到一線,、下工地是他們的工作常態(tài),,通過聽介紹、查資料,、看現(xiàn)場,、訪群眾、評(píng)效果的方法,,全面掌握項(xiàng)目推進(jìn)中的第一手資料,,查找不足和滯后工作無法推進(jìn)的原因,督出成效,。
縣效能辦還建立督查問題臺(tái)賬,,實(shí)行“建賬、對賬,、銷賬”管理方式,,通過下發(fā)《效能督辦單》、《效能整改通知書》,、《效能預(yù)警通知書》等形式,,對發(fā)現(xiàn)的問題采取實(shí)時(shí)督辦、約談提醒,、效能問責(zé)等方式,,責(zé)令限期整改。對整改不到位的,,將適時(shí)組織再督查,,對問題集中的單位實(shí)行跟蹤督辦,對屢查不改,、屢督不辦的單位和個(gè)人,,將從嚴(yán)從重問責(zé)并全縣通報(bào),。今年以來,縣效能辦下發(fā)《效能督辦單》48份,,《效能整改通知書》16份,,《效能預(yù)警通知書》5份。
同時(shí),,確保督查檢查不影響基層工作的正常開展,,為基層“減負(fù)”,為督查“提質(zhì)”,,縣效能辦創(chuàng)新督查方式,,采用“不發(fā)通知、不打招呼,、不聽匯報(bào),、不用陪同、不留情面,,直奔基層,、直奔一線、直奔現(xiàn)場,、直奔問題”的“五不四直”工作法推進(jìn)效能督查,,對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,,確保工作的落實(shí),、問題的解決。
嚴(yán)肅問責(zé)+溫情關(guān)懷
縣效能辦持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)督查,,對在效能督查中發(fā)現(xiàn)存在庸政懶政怠政和不作為的責(zé)任人,,依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。對工作推進(jìn)明顯滯后的,,對整改不積極,、措施不到位、效果不明顯的,,對典型問題突出且長時(shí)間得不到解決的,,適時(shí)啟動(dòng)效能問責(zé),追究責(zé)任部門,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,。
同時(shí),縣效能辦認(rèn)真貫徹落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧楸Wo(hù)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,,給干部一個(gè)改正糾錯(cuò)機(jī)會(huì),,在正式效能問責(zé)實(shí)行之前,,提供一個(gè)緩沖期,由縣領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)職能部門及效能辦領(lǐng)導(dǎo)對在項(xiàng)目建設(shè)或有關(guān)中心工作中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、直接責(zé)任的單位和個(gè)人采取效能約談的方式,予以預(yù)警提醒,,并給予一定的整改時(shí)限,;由約談人陳述約談原因及約談內(nèi)容,被約談人表態(tài)承諾整改時(shí)限并在《閩侯縣效能約談登記表》簽字背書,;若整改時(shí)限內(nèi)未整改到位的,,則根據(jù)問題輕重對相關(guān)人員予以正式的效能問責(zé)。今年以來,,共效能約談45人次,,既增強(qiáng)了督查權(quán)威性,又立足事實(shí),、容糾并舉,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。
“縣效能辦將繼續(xù)以‘到一線去 大干120天’活動(dòng)為契機(jī),,下沉一線,發(fā)揮效能督查‘利器’作用,,勤勤懇懇地付出,,默默無聞地堅(jiān)守,推動(dòng)決策部署快速落實(shí),,勇做效能建設(shè)工作的‘追夢人’,。”縣效能辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說,。
?。ㄩ}侯鄉(xiāng)音 本報(bào)記者 通訊員 侯效宣)