融合發(fā)展背景下的媒體變革之道
http://hrbznlm.com 2015-08-25 09:39:26 來源:中國網(wǎng)信網(wǎng) 【字號 大 中 小】
編者按:2014年8月18日,,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,,在《意見》審議通過一周年之際,中國網(wǎng)信網(wǎng)選取四家新聞單位進(jìn)行實(shí)地走訪,,深入地了解了當(dāng)前媒體推進(jìn)融合發(fā)展的思路,、舉措和成果,。其中,新華網(wǎng)依托超級編輯部進(jìn)行全網(wǎng)采編流程的重塑再造,,積極開展移動轉(zhuǎn)型,,力求把內(nèi)容推出去,把用戶圈進(jìn)來;中國日報(bào)網(wǎng)堅(jiān)持一體化發(fā)展理念,,重點(diǎn)打造“中國日報(bào)”品牌;國際在線在平臺,、管理、技術(shù)等多個(gè)方面與中國國際廣播電臺深度融合,,難分彼此;中國網(wǎng)則采用了循序漸進(jìn)的方式,,移動、社交方面的成就正倒逼內(nèi)部組織架構(gòu)的重塑。
新華網(wǎng):融合發(fā)展背景下的采編流程變革
新華網(wǎng)超級編輯部,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭洋 攝)
透過新華網(wǎng)的玻璃大門,,輪軸-輪輻結(jié)構(gòu)的超級編輯部直觀可見,這可以說是新華網(wǎng)媒體融合理念的集中外化,。從物理空間上工位的調(diào)整我們隱約看到了新華網(wǎng)為適應(yīng)傳播生態(tài)劇烈變化而進(jìn)行的大刀闊斧的改革,。通過對新華網(wǎng)副總裁汪金福的專訪我們對新華網(wǎng)的媒體融合工作有了深入的了解。
沒有流程變革,,媒體融合就可能貌合神離
汪金福認(rèn)為:“融合發(fā)展是化學(xué)反應(yīng)而不是物理反應(yīng),。融合的題中之意就是各種要素的有機(jī)交融、是各種資源的充分共享,,因此對采編流程的重塑再造,,是深度融合的前提和內(nèi)在需求?!?/p>
據(jù)汪金福介紹,,去年下半年以來,新華網(wǎng)以構(gòu)建超級編輯部為抓手,,以一次采集,、N次加工、梯次生成,、多元發(fā)布為目標(biāo),,對采編組織架構(gòu)、產(chǎn)品制作流程,、組織指揮體系進(jìn)行全方位改造,。在物理空間上,新華網(wǎng)打破部門分割,,構(gòu)建輪軸,、輪輻式一體化指揮體系。過去新華網(wǎng)不同的編輯部門被劃分到不同的工作平面,,有的甚至都不在一個(gè)辦公區(qū)域,,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。新的辦公空間完全改變了這一格局,,整個(gè)平面遵循自由,、平等、開放的理念全部打通,,從物理上打破了介質(zhì)壁壘,。整個(gè)空間既沒有部門辦公室,也沒有嚴(yán)格的技術(shù)區(qū)分,,而是以超級指揮臺為軸心,,以信息采集,產(chǎn)品策劃、集成發(fā)布,、社交網(wǎng)絡(luò)等為輪輻向外輻射,,初步形成覆蓋全網(wǎng)各業(yè)務(wù)形態(tài)的一體化報(bào)道策劃組織指揮體系。同時(shí),,超級編輯部將技術(shù)與內(nèi)容,、文字與圖片視頻、PC端與移動端融為一體,,按照產(chǎn)品屬性梯次排列,。過去,新華網(wǎng)的每一個(gè)部門,、甚至每一個(gè)編輯都要獨(dú)立完成選稿,、編輯、發(fā)稿全流程,,大量采編人員淪為新聞信息搬運(yùn)工,,同時(shí)重復(fù)勞動和頁面重稿現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,發(fā)稿節(jié)點(diǎn)過多也給報(bào)道安全埋下隱患,。新華網(wǎng)在此次構(gòu)建超級編輯部的探索中,,將信息采集、產(chǎn)品加工,、集成發(fā)布三個(gè)環(huán)節(jié)完全分離,,初步實(shí)現(xiàn)了信息自動化多源采集,集中精力打造原創(chuàng)提升內(nèi)容品質(zhì),,按互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律多元生成,,梯次發(fā)布。
在組織架構(gòu)上,,新華網(wǎng)對傳統(tǒng)部門設(shè)置進(jìn)行調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)一是順應(yīng)采編發(fā)流程再造的需要,,為新的流程提供支撐;二是適應(yīng)移動化和數(shù)據(jù)化趨勢,,在內(nèi)容建設(shè)方面突出“移動引領(lǐng)”戰(zhàn)略,,奠定新華網(wǎng)在數(shù)據(jù)新聞?lì)I(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí),,新華網(wǎng)通過超級指揮臺對形態(tài)產(chǎn)品,、各介質(zhì)終端實(shí)行一體化組織指揮,新華網(wǎng)的五位副總編輯分別對應(yīng)移動化,、視頻化,、社交化和信息化業(yè)務(wù),不再按傳統(tǒng)模式分管具體部門,。
移動戰(zhàn)略不能只是轉(zhuǎn)場而不轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在提到新媒體,,很多人首先想到的就是“兩微一端”,似乎不開發(fā)一個(gè)新聞客戶端就不懂新媒體,甚至有人認(rèn)為,,PC已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體了,,手機(jī)才是新媒體?!靶旅襟w的一個(gè)重要特征就是沒有邊界,,跨界、跨平臺,、跨終端,,從電腦到手機(jī),只是傳播形態(tài)發(fā)生了變化,,本質(zhì)沒有變,。從現(xiàn)在的情況看,微信目前風(fēng)頭正勁,,微博顯然風(fēng)光不再了,,而新聞各客戶端千端一面已經(jīng)成為不爭的事實(shí),移動端的變化就是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,?!蓖艚鸶H缡钦f。
新華網(wǎng)的移動轉(zhuǎn)型就是將PC端內(nèi)容想盡一切辦法轉(zhuǎn)向移動端,,面向的不僅是手機(jī)客戶端,,今后還將面向更智能、更便捷,、更流暢的新終端,。
據(jù)汪金福介紹,目前新華網(wǎng)的移動戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面:一是在新華網(wǎng)桌面端改版過程中,,對手機(jī)新華網(wǎng)同步進(jìn)行改版,,采用瀑布流技術(shù)手段,將新華網(wǎng)從“桌面上”移動到“手指間”,,網(wǎng)民通過手機(jī)等移動終端可以便捷瀏覽新華網(wǎng)所有頁面,,還能通過二維碼等接口直接訪問感興趣的內(nèi)容,輕松實(shí)現(xiàn)在社交平臺的傳播和分享;二是通過實(shí)施移動媒體“矩陣戰(zhàn)略”,,積極搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,,傾力打造“新華炫聞”、4G入口等移動媒體產(chǎn)品矩陣和自由可控的入口平臺;三是通過思客這個(gè)“媒體+智庫”平臺,,將PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)與UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),、線上與線下有機(jī)融合起來;四是順應(yīng)新聞閱讀移動化、個(gè)性化,、社交化的趨勢,,推出微視頻,、動新聞和時(shí)空新聞產(chǎn)品,并超前布局國內(nèi)無人機(jī)新聞報(bào)道領(lǐng)域,,以多維視角采集新聞,,建立重大突發(fā)事件的無人機(jī)新聞采集和傳播機(jī)制。此外,,具有新華網(wǎng)特色的數(shù)據(jù)融合產(chǎn)品已經(jīng)形成了較好的品牌影響力和傳播效果,。
汪金福認(rèn)為,在傳媒產(chǎn)品競爭激烈的今天,,“用戶”代替了“受眾”,,他們有更多的選擇,也更加的挑剔,,因此新華網(wǎng)的產(chǎn)品不僅注重給用戶提供想要的內(nèi)容,,也力爭把體驗(yàn)做到極致,讓用戶們易于接受,,便于參與,、樂于分享與傳播。新華網(wǎng)不僅僅滿足于將內(nèi)容推出去,,還立足于將用戶圈進(jìn)來,。你的東西用戶不待見,留不住用戶,,價(jià)值在哪呢?互聯(lián)網(wǎng)競爭,,終究會體現(xiàn)在用戶規(guī)模上,誰的用戶多,,誰就能笑到最后,。
(中國網(wǎng)信網(wǎng) 申麗 報(bào)道)
中國日報(bào)網(wǎng):報(bào)網(wǎng)融合提升國際傳播力
中國日報(bào)社即將投入使用的全媒體新聞中心(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
作為中國日報(bào)“中央新聞廚房體系”的前沿,中國日報(bào)網(wǎng)積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展,,將互聯(lián)網(wǎng)的傳播理念與報(bào)社的優(yōu)勢資源相結(jié)合,,從內(nèi)容整合、采編策劃,、新技術(shù)應(yīng)用,、機(jī)制體制到經(jīng)營工作進(jìn)行全方位的探索實(shí)踐,全面拓展國際傳播新手段,、新陣地,,在國際傳播中搶占報(bào)道先機(jī),。
人員跨媒介輪崗 新聞跟著太陽走
為了更加便于國際傳播,,中國日報(bào)網(wǎng)與中國日報(bào)多語種版本相適應(yīng),除總網(wǎng)外還建設(shè)了歐洲子網(wǎng),、美國子網(wǎng),、亞太子網(wǎng)和非洲子網(wǎng)等多個(gè)子網(wǎng),。不同地域的用戶在點(diǎn)擊中國日報(bào)網(wǎng)時(shí),會自動跳轉(zhuǎn)到該用戶IP對應(yīng)的子網(wǎng),,針對不同語種讀者的需求,,各子網(wǎng)在內(nèi)容編排上均有所區(qū)別。
中國日報(bào)網(wǎng)總編輯韓蕾說:“除了內(nèi)容方面,,中國日報(bào)網(wǎng)的運(yùn)營也是全球聯(lián)動,、報(bào)網(wǎng)融合的。我們從各子網(wǎng)的籌建階段,,就十分注重跟報(bào)社密切融合,,形成了‘跟著太陽走’的工作機(jī)制?!敝袊請?bào)網(wǎng)借助報(bào)社的全球布局,,建立了北京、紐約,、倫敦三地接力的全球7天24小時(shí)新聞運(yùn)作機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)、北美,、歐洲重大新聞的全球“零時(shí)差”全媒體報(bào)道,。也就是說,太陽從哪里升起來,,哪里就是訪問高峰期,,新聞就在那里精準(zhǔn)落地,極大地優(yōu)化了傳播實(shí)效,。
此外,,中國日報(bào)網(wǎng)還建立了跨媒介、跨國界輪崗交流機(jī)制,。報(bào)紙編輯記者到網(wǎng)絡(luò)新聞,、多媒體視頻、移動客戶端等新媒體部門定期輪崗,,切實(shí)提升綜合業(yè)務(wù)能力,,尤其是使用新媒體進(jìn)行報(bào)道的能力。網(wǎng)絡(luò)新聞,、多媒體視頻,、移動客戶端的工作人員也有機(jī)會到海外機(jī)構(gòu)定期輪崗,參與海外各站點(diǎn)的新媒體采編工作,,完善相關(guān)管理規(guī)范,。
靈活的機(jī)制需要有科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施相配合,中國日報(bào)的“中央新聞廚房”——全媒體新聞中心已經(jīng)建設(shè)完成即將投入使用,?!叭襟w新聞中心主體呈輻射狀,,各部門區(qū)域均是無隔板的長條狀?!敝袊請?bào)網(wǎng)總編室副主任王成孟介紹說,,“大家在平等開放的工作環(huán)境中,報(bào)社,、網(wǎng)站,、社交媒體、移動端部門都在一起辦公,,這是一個(gè)新嘗試,。”
中國日報(bào)社即將投入使用的全媒體新聞中心(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
采編發(fā)流程與國際接軌 大數(shù)據(jù)跟蹤實(shí)效
中國日報(bào)網(wǎng)在媒體融合發(fā)展過程中,,不斷強(qiáng)化技術(shù)體系建設(shè),,注重整合各平臺的技術(shù)資源,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一風(fēng)格,、統(tǒng)一推廣的總體原則,積極構(gòu)建媒體融合技術(shù)創(chuàng)新與保障體系,。經(jīng)調(diào)研論證,,中國日報(bào)網(wǎng)選定紐約時(shí)報(bào)、華盛頓郵報(bào)等諸多國際知名媒體廣泛使用的Eidos Methode系統(tǒng)作為全媒體一體化采編發(fā)平臺,,并對該平臺進(jìn)行本土化改造應(yīng)用,。Eidos Methode系統(tǒng)全面支持中國日報(bào)北京與地方、海外機(jī)構(gòu)的全球協(xié)同與業(yè)務(wù)輪動;實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙,、網(wǎng)站,、移動終端和社交媒體等平臺的統(tǒng)一策劃、內(nèi)容統(tǒng)一生產(chǎn)和數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,,形成以北京總部為中心的“中央新聞廚房體系”,。
“媒體融合如何能做的更好?”王成孟說,“我們必須要時(shí)刻關(guān)注全球媒體融合的發(fā)展動態(tài)和自身‘報(bào)網(wǎng)融合’報(bào)道的傳播效果,?!敝袊請?bào)新媒體實(shí)驗(yàn)室是監(jiān)測媒體融合發(fā)展效果的主要平臺,實(shí)驗(yàn)室基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),,構(gòu)建面向全球的“融媒體”傳播研究平臺,。對新技術(shù)形態(tài)、媒體傳播渠道與趨勢,、媒體傳播效果,、新媒體受眾行為分析、全媒體輿情預(yù)警,、媒體數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),、新媒體研發(fā)運(yùn)營推廣等方向進(jìn)行跟蹤研究。中國日報(bào)技術(shù)部主任甘永清介紹說:“我們實(shí)驗(yàn)室能同時(shí)監(jiān)測全球4000家大型網(wǎng)站,,跟蹤我們報(bào)紙和網(wǎng)站文章在海外的轉(zhuǎn)引率,,分析我們的海外社交媒體賬號的跟帖情況等。有了實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)支撐,,我們可以及時(shí)調(diào)整融合報(bào)道的方向,,掌握報(bào)道發(fā)聲的主動權(quán)?!?/p>
中國日報(bào)新媒體實(shí)驗(yàn)室(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
堅(jiān)持一體化發(fā)展 融合打造移動端品牌
為了進(jìn)一步深度融合,,原本獨(dú)立運(yùn)營的微博賬號“中國日報(bào)”和“中國日報(bào)網(wǎng)”整合為統(tǒng)一的官方微博“中國日報(bào)”,官方微信公眾號也不再體現(xiàn)“報(bào)”和“網(wǎng)”的區(qū)別,。在社交媒體的運(yùn)營上,,中國日報(bào)網(wǎng)匯集報(bào)社和網(wǎng)站的精英人員組成社交媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)“兩微一端”和海外社交媒體運(yùn)營,,在北京統(tǒng)籌協(xié)調(diào)世界各站點(diǎn)的資源和采編力量,。王成孟介紹說:“《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,媒體融合要堅(jiān)持一體化發(fā)展,。我們始終強(qiáng)調(diào)一體化發(fā)展意識,,一體化意識要體現(xiàn)在一體化的產(chǎn)品上,我們就是用報(bào)網(wǎng)融合的一套人馬打造一個(gè)品牌,?!?/p>
以今年兩會報(bào)道為例,中國日報(bào)網(wǎng)將“兩微一端”打造成前方記者信息的即時(shí)發(fā)布平臺,,報(bào)紙,、網(wǎng)站上會記者爭先將第一手原創(chuàng)素材發(fā)布到移動端。兩會期間,,中國日報(bào)微博賬號日均粉絲增長近4萬,。其中,針對移動端用戶開設(shè)的“幫你上兩會”話題有近150萬微博粉絲的積極參與,。此外,,中國日報(bào)網(wǎng)還通過境外社交媒體與國際受眾開展互動交流,兩會期間在境外社交媒體上發(fā)布信息的閱讀人次超過13萬,,點(diǎn)贊,、分享和轉(zhuǎn)發(fā)超過3000次。
(中國網(wǎng)信網(wǎng) 張泉 郭子涵 報(bào)道)
中國國際廣播電臺:“中華云”助力媒介資源有效融合
中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”工作區(qū),。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
國際在線是一個(gè)擁有多語種傳播形態(tài)的外宣型網(wǎng)站,,與其他一些中央新聞網(wǎng)站不同,國際在線是作為一個(gè)分子存在于中國國際廣播電臺整個(gè)媒體融合規(guī)劃之中的,,它的融合工作與中國國際廣播電臺有著千絲萬縷的聯(lián)系,,難以相互剝離單獨(dú)而談,。近日,中國網(wǎng)信網(wǎng)記者來到中國國際廣播電臺進(jìn)行采訪,,我們看到了中國國際廣播電臺媒體融合的全景,,國際在線則閃耀其間。
完善媒體形態(tài)和海外布局 實(shí)現(xiàn)全媒體國際傳播
據(jù)中國國際廣播電臺總編室主任邢博介紹,,中國國際廣播電臺對媒體融合高度重視,,今年特別成立了重大事項(xiàng)及媒體融合管委會,主要負(fù)責(zé)全臺媒體融合發(fā)展的決策工作,。在管委會的大力推動下,,中國國際廣播電臺的媒體融合工作已經(jīng)取得積極進(jìn)展,出現(xiàn)一系列顯著的變化,。
在媒體形態(tài)方面,,中國國際廣播電臺正逐步從單一媒體向綜合媒體轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體轉(zhuǎn)變,,由對外廣播向國際傳播轉(zhuǎn)變,。目前,中國國際廣播電臺已經(jīng)是擁有報(bào)刊,、雜志,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、移動終端等多種媒體形態(tài)的全媒體集團(tuán),初步建成了廣播媒體,、視頻媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體,、影視譯制五大業(yè)務(wù)集群,。建成了由PC端、移動端,、TV端組成的新媒體方陣:國際在線61個(gè)語種網(wǎng)站繼續(xù)保持全球網(wǎng)絡(luò)媒體語種數(shù)量第一的優(yōu)勢;中華網(wǎng)已成為具有多語種傳播優(yōu)勢的商業(yè)網(wǎng)站;CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視成功面向美國,、泰國、土耳其等國家和地區(qū)拓展市場;新媒體客戶端產(chǎn)品,、社交媒體賬號建設(shè)也初具規(guī)模,。
以全媒體模式推進(jìn)國際傳播,中國國際廣播電臺在幫助不同國家和地區(qū)的受眾認(rèn)識中國的過程中發(fā)揮著重要作用,。據(jù)邢博介紹,,2014年,中國國際廣播電臺共收到161個(gè)國家和地區(qū)的紙質(zhì)、電子類信件350多萬件;海外分臺覆蓋城市人口3.68億;國際在線多語種網(wǎng)站,、中華網(wǎng)和其他網(wǎng)站的獨(dú)立用戶數(shù)月均超4000萬,,頁面瀏覽量日均超1000萬;各語種社交媒體賬號用戶總數(shù)達(dá)2475萬,同比2013年增長超過150%;多語種平面媒體發(fā)行總量652萬份,。
搭建媒體融合平臺 探索采編流程再造
“中華云”是中國國際廣播電臺正在建設(shè)的全媒體融合項(xiàng)目,,它是中國國際廣播電臺探索新聞采編流程再造的重要舉措。其主要功能是按照優(yōu)先滿足共性需求的原則,,圍繞快速提升中國國際廣播電臺“采集,、發(fā)布,、運(yùn)維”三方面業(yè)務(wù)能力進(jìn)行規(guī)劃,,為“中華圖文”(China News)、“中華音頻”(China News),、“中華視頻”(China TV)三大內(nèi)容產(chǎn)品提供必要的計(jì)算,、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)和技術(shù)支持,,進(jìn)而支撐“中華”系列媒體品牌產(chǎn)品全球多渠道發(fā)布,。此外,“中華云”承載的另一個(gè)重要任務(wù)就是完善中國國際廣播電臺整體媒體融合的功能,,打造媒資平臺,,發(fā)揮“中央廚房”的作用,確保文字,、音頻,、視頻、移動客戶端,、微博,、微信等各種傳播方式的通暢無阻。
在中國國際廣播電臺的新聞中心,,我們看到了其媒資平臺的運(yùn)作情況,。此平臺匯集了包括文字、圖片,、音視頻等形態(tài)的新聞資源,,負(fù)責(zé)不同內(nèi)容發(fā)布渠道的編輯在同一個(gè)平面工作,選取媒資平臺上適合所在渠道的素材,,實(shí)現(xiàn)了對同一內(nèi)容的一次采集,、區(qū)別加工和多渠道發(fā)布。
中國國際廣播電臺“媒資共享平臺”,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
加強(qiáng)融媒體人才隊(duì)伍建設(shè) 為融合發(fā)展提供人才保障
中國國際廣播電臺在全球各地的節(jié)目共涉及65個(gè)語種,。由于外語人才的稀缺,融媒體人才的儲備和培養(yǎng)相較于其他媒體顯得更為重要。
為適應(yīng)媒體融合發(fā)展形勢,,中國國際廣播電臺加大新媒體內(nèi)容生產(chǎn),、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等方面的人才引進(jìn)力度,,組建網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、移動多媒體技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等新媒體研究小組,,加強(qiáng)新媒體前瞻性研究;同時(shí)對現(xiàn)有人員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,著力打造能承擔(dān)全媒體采、編,、譯,、制、播等各種工作的復(fù)合型人才,。
作為國際傳播機(jī)構(gòu),,中國國際廣播電臺積極實(shí)現(xiàn)外籍員工的規(guī)模增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,本部聘任的外籍員工從2005年的50人增加到目前的161人,,來自51個(gè)國家和地區(qū)。中國國際廣播電臺創(chuàng)建的“外眼看中國”“外嘴評中國”報(bào)道活動成為中央媒體與地方外宣辦合作對外傳播的新模式,。此外,,海外機(jī)構(gòu)雇用本土人才的數(shù)量也在不斷增加。目前,,25家海外節(jié)目制作室共聘用400多名本土員工,。
意大利語部的運(yùn)行現(xiàn)狀,就是中國國際廣播電臺獨(dú)特的人才儲備和培養(yǎng)模式的一個(gè)縮影,。意大利語部總員工數(shù)不足40人,,實(shí)行24小時(shí)值班制度,他們同時(shí)要完成廣播,、網(wǎng)站,、雜志、外部社交平臺等多個(gè)媒體渠道的內(nèi)容更新,,可見擁有能夠應(yīng)對融媒體工作的復(fù)合型人才是多么重要,。此外,意大利語部還嘗試通過開發(fā)服務(wù)型APP的方式讓意大利人了解中國文化,,“O2O”應(yīng)用“筷意”是主打產(chǎn)品,。中國國際廣播電臺意大利語部主任金京介紹說,他們希望通過這樣一款應(yīng)用讓意大利人更了解中國的美食文化,,同時(shí)也希望借助這樣的終端能夠有效收集當(dāng)?shù)孛朗承畔討B(tài),,給各個(gè)媒體渠道提供內(nèi)容素材?,F(xiàn)有的雜志、廣播等渠道會率先成為這個(gè)新產(chǎn)品的宣傳渠道,。
中國國際廣播電臺的大樓里,,陳列著許多聽眾寄送的禮品,一個(gè)巨型球內(nèi)有來自各個(gè)國家和地區(qū)聽眾的來信,,在新媒體時(shí)代受眾與媒體間的這種交流正在減少,,但通過電子郵件和即時(shí)評論進(jìn)行互動的受眾正在增加。這種此消彼長,,正是媒體融合起步之年中國國際廣播電臺傳統(tǒng)媒體與新媒體正在經(jīng)歷的,,而真正適應(yīng)現(xiàn)代傳播規(guī)律的傳播體系也正在這樣的過程中逐漸形成。
(中國網(wǎng)信網(wǎng) 申麗 劉佳麗 報(bào)道)
中國網(wǎng):移動互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺助力媒體融合發(fā)展
中國網(wǎng)工作平面( 中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
信息的傳播從來都離不開科技的發(fā)展,,新興媒體誕生和發(fā)展的過程,,實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息內(nèi)容相互結(jié)合與發(fā)展的過程。在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的當(dāng)下,,中國網(wǎng)快速將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)平臺納入到自己的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和傳播規(guī)劃中來,,卡位新的輿論主陣地,,媒體融合工作卓有成效,。在具體實(shí)施過程中,逐漸摸索出了一條從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng),、社交網(wǎng)絡(luò)融合的發(fā)展之路,。
高度融合 技術(shù)研發(fā)支撐移動渠道拓展
在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國網(wǎng)已經(jīng)初步建成了信息量大,、影響力強(qiáng),、覆蓋全球的多語種網(wǎng)站平臺,有著成熟的權(quán)威信息和重大突發(fā)事件報(bào)道的發(fā)布機(jī)制和直播平臺,。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下,,中國網(wǎng)對網(wǎng)站的所有頁面進(jìn)行移動端適配,快速將觸角延伸至移動互聯(lián)網(wǎng),,并逐漸形成“手機(jī)中國網(wǎng)”“手機(jī)客戶端”“H5產(chǎn)品生成平臺”為主的產(chǎn)品矩陣,。
依托自主開發(fā)的系列智能算法,手機(jī)中國網(wǎng)采用了不同于PC端的編輯理念,。手機(jī)中國網(wǎng)通過PC端產(chǎn)生的實(shí)時(shí)訪問數(shù)據(jù)精選內(nèi)容,,并在內(nèi)容發(fā)布模式中增加用戶決策因子,不需要人工參與編輯,。同時(shí),,手機(jī)中國網(wǎng)還能根據(jù)百度、360等搜索熱詞自動生成熱詞專題,。
相較手機(jī)中國網(wǎng)需要通過手機(jī)瀏覽器打開的間接方式,,APP則是通過占領(lǐng)用戶的手機(jī)桌面,成為用戶瀏覽中國網(wǎng)內(nèi)容的直接入口。目前,,中國網(wǎng)研發(fā)了多款A(yù)PP產(chǎn)品以進(jìn)行差異化競爭和內(nèi)容的多渠道分發(fā),,進(jìn)而滿足不同用戶的需求。即將上線的中國網(wǎng)新聞APP更側(cè)重即時(shí)新聞的閱讀,,強(qiáng)調(diào)將快速,、準(zhǔn)確、權(quán)威的新聞推送至用戶面前;深度閱讀APP“呈現(xiàn)”則定位于深度新聞閱讀,,主要發(fā)布重大新聞的深度報(bào)道,、獨(dú)家評論、專家觀點(diǎn);多語種APP則定位于面向全球用戶的全面覆蓋,。
所謂“工欲善其事,,必先利其器”,H5產(chǎn)品生成平臺是中國網(wǎng)應(yīng)對移動化浪潮的又一利器,。中國網(wǎng)自主開發(fā)的H5產(chǎn)品生成平臺大大降低了編輯制作H5產(chǎn)品的技術(shù)門檻,,提高了編輯對傳統(tǒng)內(nèi)容再加工的熱情,讓傳統(tǒng)內(nèi)容以更豐富,、更友好,、更有利于傳播的形態(tài)展現(xiàn)在受眾面前。目前,,中國網(wǎng)各部門都可以根據(jù)自己的內(nèi)容需求制作生成自己的H5產(chǎn)品,,并發(fā)布到手機(jī)版、APP或者官方微信,。
合而不同 獨(dú)特內(nèi)容進(jìn)駐社交網(wǎng)絡(luò)
在社交媒體的運(yùn)營上,,中國網(wǎng)也在嘗試運(yùn)用“信息一次采集、多種生成,、多元傳播”的典型新媒體內(nèi)容采編模式,,但針對社交媒體的碎片化閱讀和強(qiáng)交互的特點(diǎn),中國網(wǎng)則在內(nèi)容更新的速度和差異化內(nèi)容的生產(chǎn)上有所側(cè)重,。
跟多數(shù)媒體一樣,,中國網(wǎng)早期的社交媒體融合是一種自發(fā)的、松散的行為,,各個(gè)部門都在做自己的微博,。隨著移動業(yè)務(wù)部門的成立,中國網(wǎng)有了自己的官微,,7天24小時(shí)更新,,每天盡量多的做自己的原創(chuàng),特別是關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,幾乎一半以上的都是原創(chuàng),。在微信對微博形成沖擊和擠壓之后,,中國網(wǎng)官方微博運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主要在微直播和線下活動方面做出探索。例如今年兩會期間,,微博運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會提前與新聞中心和互動中心進(jìn)行溝通,,通過前方記者及時(shí)獲取所需信息并快速發(fā)布。其次是利用線下的活動回應(yīng)網(wǎng)友最關(guān)心的問題,。中國網(wǎng)官方微博與政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了一些日常的合作,,例如隨北京市外宣辦和國資委到三元和伊利等企業(yè)去采訪,回應(yīng)網(wǎng)友對食品安全和食品健康的關(guān)注,。
近期,,中國網(wǎng)在國外社交平臺獨(dú)立運(yùn)營的6個(gè)多語種官方賬號被整合進(jìn)一個(gè)統(tǒng)一官方賬號,但當(dāng)不同語種的用戶點(diǎn)擊進(jìn)入之后,,頁面將自動適配用戶當(dāng)前使用語種,。統(tǒng)一的賬號有助于機(jī)構(gòu)整體形象的塑造,適配不同的語種則帶來良好的用戶體驗(yàn),。中國網(wǎng)社交媒體部內(nèi)容策劃組主編張蕓蕓說:“以海外讀者的視角去思考,,去做選題。這是目前中國網(wǎng)在海外社交媒體內(nèi)容運(yùn)營方面最大的特點(diǎn),,同時(shí)也是最寶貴的經(jīng)驗(yàn),。”目前,,中國網(wǎng)海外社交平臺的內(nèi)容來源并不過分依賴PC端,,而會為社交平臺專門生產(chǎn)一些內(nèi)容,。張蕓蕓介紹到:“一個(gè)賬號每天大概會發(fā)布8條左右的貼文,,其中絕大多數(shù)都是編輯原創(chuàng)的內(nèi)容,我們在視頻,、圖表等原創(chuàng)內(nèi)容上都下了很大的功夫,。”
中國網(wǎng)工作人員介紹海外社交媒體主題賬號,。(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 攝)
成效顯現(xiàn) 媒體融合助力重大報(bào)道
在重大報(bào)道活動中,,中國網(wǎng)媒體融合的成效得到全面的發(fā)揮和集中的展示。今年兩會期間,,中國網(wǎng)綜合運(yùn)用PC端,、APP、官方微博,、官方微信共同打造“聲音處處有,,報(bào)道時(shí)時(shí)新”的立體傳播新局面,獲得各方肯定,。中國網(wǎng)在多個(gè)品牌欄目報(bào)道中,,嘗試了PC端和移動端同步推送,,實(shí)現(xiàn)信息一次采集、多種生成,、多元傳播,,擴(kuò)大了稿件的覆蓋面和影響力?!爸袊W(wǎng)兩會新聞”手機(jī)APP,、手機(jī)中國網(wǎng)兩會專題同期上線。中國網(wǎng)官方微博緊跟大會進(jìn)程,,通過圖片,、文字、音頻等多種形式,,在PC端與移動端滾動呈現(xiàn)上會記者即時(shí)見聞,,帶領(lǐng)網(wǎng)友“親臨”兩會現(xiàn)場,發(fā)起的“點(diǎn)贊四個(gè)全面——來自人民大會堂的一封信”活動,,在新浪微博被置頂推薦,,活動博文總瀏覽量突破72萬。中國網(wǎng)官方微信推發(fā)H5電子雜志《直通兩會》共23期,,閱讀總量達(dá)到123萬,。與著名網(wǎng)絡(luò)電臺蜻蜓FM合作推出的音頻新聞產(chǎn)品“中國網(wǎng)新聞臺”,讓受眾可以隨時(shí)隨地“聽兩會”,,單日收聽量達(dá)100萬次,,取得了良好的宣傳效果。
在喜人成績的鼓舞下,,中國網(wǎng)計(jì)劃對媒體融合進(jìn)行進(jìn)一步的探索,。據(jù)介紹,為適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要求,,中國網(wǎng)還將對組織架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu),,以明確并組織實(shí)施移動端的戰(zhàn)略布局,將PC端,、手機(jī)版,、APP等按開放性平臺和專業(yè)化要求進(jìn)行打造,由專門業(yè)務(wù)部門承建,,避免低層次運(yùn)作和內(nèi)容制作的交叉重復(fù);建立起各個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動機(jī)制,,全面啟用媒資庫,在內(nèi)容制作和呈現(xiàn)形式上實(shí)現(xiàn)PC端和移動端的無縫對接,。
(中國網(wǎng)信網(wǎng) 郭子涵 張泉 報(bào)道)