11月14日上午,，閩侯縣城濱江大道的幾棟紅色大樓熱鬧非凡,，當(dāng)天是福州弘博工藝有限公司十周年慶典，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)沒有張燈結(jié)彩和華麗的裝飾布置,，只有嘉賓和員工們親切真摯的歡聲笑語,。在慶典上，弘博公司董事長(zhǎng)林禮渠攜夫人向閩侯縣精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目捐贈(zèng)100萬作為扶貧基金,，希望為家鄉(xiāng)的貧困農(nóng)民脫貧致富出一份力,。

　　▲(王秀英夫婦在捐贈(zèng)扶貧基金儀式上?張敏/攝)

　　弘博公司十周年“低調(diào)做慶典，高調(diào)做慈善”的行為引起社會(huì)各界一致好評(píng),。日前,，小編有幸拜訪了這對(duì)傳奇的企業(yè)家夫婦。冬日的暖陽透過一塵不染的落地窗照進(jìn)辦公室,，窗外是閩侯濱江大道車水馬龍的繁華景象,，夫妻倆親切又熱情地招呼我們坐下品茗交談。在交談中,，我們被他們傳奇的人生經(jīng)歷所吸引,，也被他們獨(dú)特的人格魅力所折服。

　　▲(生活中樂觀開朗的王秀英?張敏/攝)

　　白手起家謀求創(chuàng)業(yè)與就業(yè)雙贏

　　談到創(chuàng)業(yè)的初衷,，王秀英的回答出人意料,。“我們夫妻倆可以說是‘被逼創(chuàng)業(yè)’”,。早些年,，丈夫林禮渠在某工藝品企業(yè)打工，由于工作出色,，逐漸被提拔為中層管理干部,。在打工階段，因?yàn)槌钥嗄蛣?、虛心學(xué)習(xí),，林禮渠熟練掌握了工藝品企業(yè)的生產(chǎn)和管理技術(shù),。此時(shí)他希望有一個(gè)更大的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

　　“當(dāng)時(shí),，還有很多進(jìn)城務(wù)工的鄉(xiāng)親，工作沒有著落,，我們倆一商量,，干脆自辦工廠，既可以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),，還能解決老鄉(xiāng)的就業(yè)問題,。” 王秀英說,，“這是創(chuàng)業(yè)與就業(yè)雙贏,。”

　　林禮渠,、王秀英都來自閩侯縣小箬鄉(xiāng),。今年43歲的王秀英，16歲就走出大山,，從事鐵藝加工，隨后與林禮渠相識(shí),，并一起創(chuàng)業(yè),，后又與丈夫一同創(chuàng)辦弘博公司。她坦言,，自己和閩侯傳統(tǒng)手工藝品一起成長(zhǎng),，從最初的一名底層工人到自主創(chuàng)業(yè)且越做越大，夫妻倆走過一條艱苦而又幸福的創(chuàng)業(yè)道路,。創(chuàng)業(yè)的低谷期,，王秀英當(dāng)過房產(chǎn)中介，做過鐘點(diǎn)工,，甚至做過搬運(yùn)工,，但夫妻倆始終只有一個(gè)信念：“闖!一定要闖出一片幸福天地!”

　　▲(弘博董事長(zhǎng)林禮渠向記者講述創(chuàng)業(yè)歷程?張敏/攝)

　　竹工藝品因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展等原因逐步?jīng)]落，夫妻倆敏銳地看準(zhǔn)了鐵藝的發(fā)展前景,。2009年,，王秀英動(dòng)員丈夫收購了瀕臨倒閉的一家工藝品公司，把主力產(chǎn)品定位為鐵藝家居飾品,，憑借精心管理,、嚴(yán)格要求，加上精準(zhǔn)的前瞻性和定位,，他們生產(chǎn)的鐵藝裝飾品如今大半銷往美國,，今年?duì)I業(yè)額有望突破2億元，初步預(yù)計(jì)利潤達(dá)4000萬元。

　▲(弘博公司鐵藝生產(chǎn)車間?張敏/攝)

　　正如王秀英所言,，在創(chuàng)業(yè)道路上“像石磨一樣”一圈圈運(yùn)轉(zhuǎn)不停的他們,，得到命運(yùn)一次次的眷顧，看到一次次“奇跡出現(xiàn)了”,。

　　以愛心凝聚人心

　　連續(xù)6年被評(píng)為“出口大戶”的弘博工藝有限公司,，老員工占了公司員工的絕大多數(shù)。林禮渠認(rèn)為這是企業(yè)的凝聚力把他們留了下來,?！澳哿Γ瞧髽I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一,?！彼f，沒有凝聚力的企業(yè),，就不會(huì)有忠誠的員工,，就談不上企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有從每個(gè)員工長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展去考量,、去經(jīng)營,，才能凝聚更多人才，從而發(fā)展和壯大自己,。

　　▲(王秀英向來訪賓客介紹公司企業(yè)文化?張敏/攝)

　　弘博公司不僅為全體員工辦理完善的醫(yī)保,、社保手續(xù)，還為公司里的外來務(wù)工人員解決子女上學(xué)問題,。作為老板娘的王秀英更是親力親為,、細(xì)心到位地關(guān)愛每一名員工。如今已是車間主任的陳銀美,，是弘博公司2006年“開門第一天招的第一個(gè)員工”,。有一年，她罹患重病,，由于擔(dān)負(fù)不起高額的手術(shù)費(fèi)用,，決定放棄治療。夫妻倆得知此事,，毫不猶豫地自掏腰包為她墊付住院和手術(shù)費(fèi)用,，要求她安心治病、早日康復(fù)返工,。類似陳銀美這樣的事例在弘博公司比比皆是,，企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，溫暖著每一位員工,。

　　弘博還特別關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展前景,，開行業(yè)內(nèi)之先河,，創(chuàng)辦“弘博商學(xué)院”，著力打造高素質(zhì)的人力資源培養(yǎng)機(jī)制,，不僅為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)性發(fā)展提供了源源不斷的“活水”,，也為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的全面發(fā)展人才提供了廣闊的就業(yè)空間和發(fā)展平臺(tái)。

　　▲(榕臺(tái)大學(xué)生新聞營營員參觀弘博公司?張敏/攝)

　　“我們公司很多員工剛買了那個(gè)樓盤的新房呢!”王秀英指著窗外閩侯江濱鱗次櫛比的嶄新樓房,，自豪地對(duì)我們說,，“我們給員工更多關(guān)愛，員工工作就更用心,，團(tuán)隊(duì)就更有凝聚力,，這才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力!”

　　回饋社會(huì)弘揚(yáng)正能量

　　歲月似乎并沒有在王秀英臉上留下太多痕跡，給我們的印象是,，她“有精力,、有魄力、有眼力”,。憑借過人的精力,，她可謂是“身兼數(shù)職”，除了弘博公司總經(jīng)理的身份,，她還有另一個(gè)重要身份——閩侯縣人大代表,。

　　弘博公司自創(chuàng)立以來一直以“金牌服務(wù)，卓越品質(zhì),，打造典雅家居生活,，為創(chuàng)造和諧的社會(huì)而努力奮斗”為企業(yè)使命。這是公司創(chuàng)立之初,，林禮渠與王秀英一同訂立的目標(biāo)。

　　作為縣人大代表,，王秀英既是人民交口稱贊的好代表,，也是熱心社會(huì)公益的企業(yè)家。弘博公司在不斷發(fā)展壯大自身的同時(shí),，不忘肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。

　　近年來，弘博公司通過“情系閩侯送書香”系列活動(dòng)捐贈(zèng)圖書,、捐助閩侯將軍小學(xué),、投資家鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、積極為臺(tái)風(fēng)賑災(zāi)捐款等活動(dòng),，回饋社會(huì),。公司還先后獲評(píng)“納稅信用A級(jí)企業(yè)”“出口大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。誠如王秀英所言：“在困難面前,，我們選擇正能量,?！比缃瘢蚱迋z用自己的正能量,，幫助更多身處困難的人獲得更多正能量,。

　　談到這次弘博公司捐贈(zèng)100萬元作為閩侯縣精準(zhǔn)扶貧基金，林禮渠爽朗地笑著說：“我們的企業(yè)之所以發(fā)展壯大,，離不開政府和社會(huì)的支持,，這100萬元可以說是政府和社會(huì)給我們的，如今,，我們有能力了,，就要盡自己綿薄之力回饋政府和社會(huì)。在我們家鄉(xiāng),，還有群眾未脫貧,，我們希望能帶個(gè)好頭，讓更多企業(yè)來幫助貧困農(nóng)民脫貧致富!”

　　(倪心昕/文)