把“聽(tīng)其言”和“觀其行”結(jié)合起來(lái),，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn),，考實(shí)考準(zhǔn)干部在政治忠誠(chéng),、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律方面的情況,，確保用對(duì)人

　　堅(jiān)持黨和人民事業(yè)第一,，看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適,，多考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”,。選配一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén),、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，要統(tǒng)籌考慮結(jié)構(gòu)搭配，避免同質(zhì)化,，達(dá)到最優(yōu)化

　　習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出,，黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量，必須建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍,。這是立足中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代對(duì)干部工作提出的新要求,。遼寧把建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍作為事關(guān)振興發(fā)展全局的政治任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，把握規(guī)律,、精準(zhǔn)施策、下足功夫,，制定干部工作三年規(guī)劃,，提出一系列相關(guān)政策措施，確保落到實(shí)處,。

　　牢牢抓住新時(shí)代干部工作的根本,，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。高素質(zhì),，第一位的是政治素質(zhì)要高,；專(zhuān)業(yè)化，首先是政治能力要強(qiáng),。黨的十九大確定的理論和大政方針能不能貫徹落實(shí),，關(guān)鍵取決于干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和政治能力。在選人用人標(biāo)準(zhǔn)上樹(shù)牢政治導(dǎo)向,。要做到旗幟鮮明,、決不含糊,，就是要選對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，自覺(jué)維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)定地貫徹黨的基本理論,、基本路線、基本方略的人,。堅(jiān)決不用政治上的“兩面人”,，不用與黨離心離德的人，不用背離黨中央大政方針另搞一套的人,。對(duì)政治上有問(wèn)題的,，要“零容忍”，本事再大也不能用,。在查人識(shí)人上放大政治“顯微鏡”,。政治素質(zhì)和政治能力更多是內(nèi)在的，具有一定的隱蔽性,，必須嚴(yán)格進(jìn)行“政治體檢”,。要完善干部政治素質(zhì)能力考核評(píng)價(jià)辦法，構(gòu)建工作調(diào)研,、平時(shí)考核,、年度考核、任期考核,、民主生活會(huì),、述職述廉述德等綜合考核機(jī)制，把“聽(tīng)其言”和“觀其行”結(jié)合起來(lái),，多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)，考實(shí)考準(zhǔn)干部在政治忠誠(chéng),、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律方面的情況，確保用對(duì)人,。在干部政治素養(yǎng)能力上經(jīng)?！把a(bǔ)鈣壯骨”。精心培養(yǎng),、教育為先,，是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性工程,。我們不能等待干部自然形成政治素養(yǎng)能力,，要花大力氣教育干部，制定科學(xué)管用的干部政治素養(yǎng)能力培養(yǎng)教育規(guī)劃,，特別要抓住開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的契機(jī)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦,，解決好“三觀”問(wèn)題,，筑牢干部思想政治上的“壓艙石”，真正達(dá)到我們黨在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

　　秉持新時(shí)代干部工作的理念,，堅(jiān)持把事業(yè)為上作為鮮明導(dǎo)向。選干部配班子,，歸根到底還是為了事業(yè)發(fā)展,。培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，保證中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)取得成功,，為新時(shí)代組織工作明確了莊嚴(yán)的政治使命,。科學(xué)研判分析,，弄清楚事業(yè)需要什么樣的人,。選什么樣的人，用在什么崗位,，必須堅(jiān)持人隨事走,，看事業(yè)發(fā)展需要。要聚焦“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),，聚焦“五位一體”總體布局,、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，對(duì)標(biāo)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化要求,，對(duì)干部隊(duì)伍全面分析研判，做到心中有數(shù),，對(duì)現(xiàn)有干部隊(duì)伍中符合要求的,，要用起來(lái)一批；對(duì)不太符合但有發(fā)展?jié)摿Φ?，要重點(diǎn)培養(yǎng)一批,；對(duì)嚴(yán)重缺乏、現(xiàn)有干部隊(duì)伍難以滿足要求的,，面向高等院校有意識(shí)地培養(yǎng)儲(chǔ)備一批,，切實(shí)保證我們的事業(yè)有一大批熟悉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)規(guī)律、真正懂行的人在干,。堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到以事?lián)袢?、人事相依。要?jiān)持黨和人民事業(yè)第一,，看誰(shuí)更優(yōu)秀,、更合適，多考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”,。具體到選配一個(gè)地區(qū),、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，要統(tǒng)籌考慮結(jié)構(gòu)搭配,，避免同質(zhì)化，達(dá)到最優(yōu)化,，保證整體適應(yīng)一個(gè)地方發(fā)展需要,、一個(gè)單位核心職能、一個(gè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),。注重新老交替,，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,。目前干部隊(duì)伍已經(jīng)到了新老交替的高峰期。要著眼今后5到10年,，乃至著眼“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)行業(yè),、各個(gè)層級(jí)，注重有計(jì)劃地大量培養(yǎng)選拔干部,，還要面向高校搞好戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，這是確保中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)后繼有人、薪火相傳的一件大事,。

　　筑牢新時(shí)代干部工作的根基,，堅(jiān)持把實(shí)踐歷練作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。干部的成長(zhǎng),，基層歷練是基礎(chǔ)支撐,，多崗位鍛煉是重要路徑,。培養(yǎng)造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍,，必須把火熱的實(shí)踐作為最大的舞臺(tái)、最好的課堂,。構(gòu)建面向基層的干部成長(zhǎng)鏈條,。要制定面向基層和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線培養(yǎng)選拔干部計(jì)劃,，注重選拔在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境下?lián)芜^(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的年輕干部,，健全縣以上黨政機(jī)關(guān)從基層一線遴選干部制度,，完成面向基層發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉,、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制,。大規(guī)模選派干部到鄉(xiāng)村工作。遼寧著眼實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、錘煉干部作風(fēng),，分期分批從省、市,、縣（市,、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派1.2萬(wàn)名干部到經(jīng)濟(jì)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)任第一副書(shū)記或第一書(shū)記、到村任第一書(shū)記,，在幫助發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),、加強(qiáng)黨的建設(shè)實(shí)踐中歷練干部。健全完善干部實(shí)績(jī)考核辦法,。選與管,、嚴(yán)與愛(ài)、獎(jiǎng)與懲是選人用人管人的辯證法,。要堅(jiān)持以實(shí)踐論英雄,，制定科學(xué)的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，全方位,、多角度,、近距離考察了解干部，確保工作實(shí)績(jī)考真實(shí),、考準(zhǔn)確,。用好干部考核“指揮棒”，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，與干部使用,、獎(jiǎng)懲、教育,、管理結(jié)合起來(lái),，干得好的褒獎(jiǎng)、使用,，庸懶散拖的批評(píng),、懲戒，弄虛作假的查處、嚴(yán)懲,，大力推進(jìn)干部能上能下,，形成優(yōu)者上、庸者下,、劣者汰的機(jī)制和導(dǎo)向,。