編者按：

近日,，《黨建研究》雜志2018年9月版刊發(fā)了習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上的講話全文,。全國組織工作會議今年7月3日至4日在

北京召開,。中共中央總書記,、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話,。

　　1.堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，任何時候任何情況下都不能含糊,、不能動搖

　　黨政軍民學(xué),，東西南北中,，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，首先是堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，這是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則,，任何時候任何情況下都不能含糊、不能動搖,。

　　2.把黨建設(shè)成為始終走在時代前列,、人民衷心擁護、勇于自我革命,、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗,、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨

　　我們提出新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設(shè),、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以堅定理想信念宗旨為根基,，以調(diào)動全黨積極性、主動性,、創(chuàng)造性為著力點,，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),，把制度建設(shè)貫穿其中,，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,，把黨建設(shè)成為始終走在時代前列,、人民衷心擁護、勇于自我革命,、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗,、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。

　　3.我們既注重解決思想問題,、擰緊“總開關(guān)”,，又注重解決制度問題、上緊制度規(guī)矩發(fā)條

　　我們既注重解決思想問題,、擰緊“總開關(guān)”,，又注重解決制度問題,、上緊制度規(guī)矩發(fā)條。我們要求全黨樹立革命理想高于天的理念,，不斷補鈣壯骨,、固本培元，重點用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,，自覺做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,、忠實實踐者。我們推動形成配套完備,、有效管用的黨內(nèi)法規(guī)制度體系,，強化依規(guī)治黨，維護法規(guī)制度嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，不留“暗門”,、不開“天窗”，真正讓鐵規(guī)發(fā)力,、讓禁令生威,。

　　4.著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才

　　現(xiàn)在,，需要明確提出新時代黨的組織路線,，這就是：全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點,，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證,。

　　5.黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威

　　黨中央是大腦和中樞,，黨中央必須有定于一尊,、一錘定音的權(quán)威，這樣才能“如身使臂,，如臂使指,，叱咤變化，無有留難,，則天下之勢一矣”,。黨的地方組織的根本任務(wù)是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行,、有禁即止,。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位,，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署，發(fā)揮好把方向,、管大局,、保落實的重要作用。每個黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要強化黨的意識和組織觀念,，自覺做到思想上認(rèn)同組織,、政治上依靠組織、工作上服從組織,、感情上信賴組織,。

　　6.黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用

　　黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,，要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,。落地才能生根，根深才能葉茂,。加強黨的基層組織建設(shè),，關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實。

　　7.對那些政治上不合格,、想混入黨內(nèi)撈好處的人，一個都不能要

　　要嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān),，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，對那些政治上不合格、想混入黨內(nèi)撈好處的人,，一個都不能要,。要嚴(yán)格黨員教育管理，嚴(yán)格組織生活,，加強理論教育,、形勢教育和革命傳統(tǒng)教育。

　　8.要教育引導(dǎo)干部一開始就想明白當(dāng)干部為什么,、在崗位干什么,，走好從政第一步

　　剛參加工作的干部就像小樹苗一樣，需要精心澆灌,、修枝剪葉,，基礎(chǔ)打扎實了才能茁壯成長。要教育引導(dǎo)干部一開始就想明白當(dāng)干部為什么,、在崗位干什么,，走好從政第一步。要教育引導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng),、筑牢信仰之基,，加強政德修養(yǎng),、打牢從政之基，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,、夯實廉政之基,，健全基本知識體系、強化能力之基,。要教育引導(dǎo)干部守紀(jì)律,、講規(guī)矩，不要跟組織玩小聰明,，否則總有一天會毀了自己,。組織上對干部不能“放養(yǎng)”，而要及時掌握動態(tài),，有針對性地補短板,、強弱項，幫助干部一步步成長起來,。要增強干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性,、持續(xù)性、針對性,，優(yōu)化干部成長路徑,，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺,，不能預(yù)設(shè)晉升路線圖,，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善,、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程,。

　　9.要帶上“望遠(yuǎn)鏡”、“顯微鏡”,，對干部近距離接觸,、多角度考察

　　對主要領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)有不同的考核要求,，不能搞“上下一般粗”,、“左右一個樣”?！敖~性,，近山識鳥音?！蔽抑v過,，要近距離接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情,、對待名利的態(tài)度,、為人處世方式、處理復(fù)雜問題能力,。干部業(yè)績在實踐,，干部聲名在民間。要帶上“望遠(yuǎn)鏡”,、“顯微鏡”,，對干部近距離接觸、多角度考察,；多到基層干部群眾中,、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，使選出來的干部組織放心,、群眾滿意,、干部服氣。要把研究人和研究事結(jié)合起來,，避免從抽象到抽象,，憑感覺下結(jié)論。

　　10.不能不問青紅皂白,、一棍子打死

　　每個干部都有這樣那樣的缺點和不足,，對此要實事求是、正確對待,，不能不問青紅皂白,、一棍子打死。走前人沒有走過的路,、做前人沒有做過的事，難免出現(xiàn)瑕疵和失誤,。如果一味求全責(zé)備,，干部的積極性就會遭到傷害。當(dāng)干部因敢抓敢管,、敢闖敢試而遭遇挫折失誤,、受到非議時，當(dāng)干部埋頭苦干,、業(yè)績突出卻因風(fēng)氣不正長期受到冷落和不公平對待時,，當(dāng)干部因不實舉報受到委屈、被人誤解時,，組織上要為他們說公道話,，為他們加油鼓勁、撐腰壯膽，該澄清的及時澄清,，該正名的公開正名,，使他們放下包袱、輕裝上陣,，心情暢快投入到工作中去,。

　　11.要堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人

　　怎么用人,？就是要堅持事業(yè)為上,，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,。古人說:“為官擇人者治,，為人擇官者亂?！庇酶刹渴菫榱烁珊檬聵I(yè),。過去戰(zhàn)爭年代，誰能打仗,、打勝仗誰就上,，而不是考慮誰的資歷老、級別高誰才上,。選人用人,，要堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人,，不能論資排輩,、平衡照顧,。要正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關(guān)系,，把合適的干部放到合適的崗位上。

　　12.好干部是選出來的,，更是管出來的

　　好干部是選出來的,，更是管出來的,。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé),。對干部要加強全方位管理,，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來,，把八小時之內(nèi)的管理和八小時之外的管理貫通起來,。要在日常監(jiān)督上下功夫，堅持抓早抓小,、防微杜漸,，發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性問題及時批評教育，經(jīng)常敲響思想警鐘,，使咬耳扯袖,、紅臉出汗成為常態(tài)。

　　13.不讓那些做樣子,、混日子,、要位子的“官油子”得勢得利

　　對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片,。對敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,、實績突出的干部,，要及時大膽用起來，讓干部看到只要真干事,、能干事,、干成事，組織上是不會埋沒的,。對不作為的干部,，堅決果斷調(diào)下去，不讓那些做樣子,、混日子,、要位子的“官油子”得勢得利。我們要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng),、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,，把敢不敢扛事、愿不愿做事,、能不能干事作為識別干部,、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),，把干部干了什么事,、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù),，激勵各級干部擼起袖子加油干。

　　14.要創(chuàng)新人才流動機制,，打破戶籍,、身份、學(xué)歷,、人事關(guān)系等制約

　　要改進人才評價機制,，避免簡單以學(xué)術(shù)頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學(xué)術(shù)資源的傾向,，推動人才“帽子”,、人才稱號回歸學(xué)術(shù)性、榮譽性本質(zhì),。要創(chuàng)新人才流動機制,，打破戶籍、身份,、學(xué)歷,、人事關(guān)系等制約，促進城鄉(xiāng),、區(qū)域,、行業(yè)和不同所有制之間人才協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動,。要健全人才激勵機制,，讓機構(gòu)、人才,、市場,、資金充分活躍起來。要注重吸引和使用人才,，但各地引才政策要符合實際,，堅持需求導(dǎo)向，統(tǒng)籌考慮就業(yè),、教育,、醫(yī)療、交通等承載能力,，不要亂發(fā)“帽子”,，不要簡單許諾一大堆物質(zhì)條件，不要沒有目的地撒大網(wǎng),，要堅持從實際出發(fā),，把人才工作做扎實。

　　15.大力弘揚愛國奉獻精神,，激勵愛國之情,、報國之志

　　做人要有氣節(jié)、有人格,。氣節(jié)也好,，人格也好，愛國是第一位的,。要廣泛宣傳表彰愛國報國,、為黨和人民事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才,，在知識分子和廣大人才中大力弘揚愛國奉獻精神，激勵他們的愛國之情,、報國之志,。要加強對人才的政治引領(lǐng)，做好各類人才教育培訓(xùn),、國情研修等工作,，增強他們的政治認(rèn)同感和向心力，實現(xiàn)增人數(shù)和得人心有機統(tǒng)一,。要做好聯(lián)系服務(wù)人才工作,，政治上充分信任、工作上創(chuàng)造條件,、生活上關(guān)心照顧,，多為他們辦實事做好事解難事。

　　16.領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭聯(lián)系專家,，當(dāng)好“后勤部長”

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭聯(lián)系專家,，加強思想溝通和感情交流，當(dāng)好“后勤部長”,，為他們發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件,。

　　17.忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的,，而是要體現(xiàn)在實際行動上

　　我們挑選優(yōu)秀年輕干部,，千條萬條，第一條就是看是否對黨忠誠,；我們培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，千條萬條，第一條就是教育他們對黨忠誠,，堅決防止政治上的兩面人,。這一點，從一開始就要把握好,，確保選的苗子政治上過硬,。如果坯子選不好，辛辛苦苦培養(yǎng)一場,，最終還是會出問題,。忠誠不是掛在嘴上、寫在紙上的,，而是要體現(xiàn)在實際行動上,。有人說，只要不反黨反社會主義,，就不能說對黨忠誠有問題,。這樣的認(rèn)識是很膚淺的。有的干部工作上拈輕怕重,、不愿到艱苦地方和崗位工作,，能說對黨忠誠嗎？有的干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項打埋伏,、八小時之外找不到人,，能說對黨忠誠嗎？這樣的干部,，真到了關(guān)鍵時刻能靠得住嗎,？

　　18.如果這山望著那山高，覺得單位“廟小”了,，崗位“屈才”了,，三心二意、心猿意馬,，是不能把工作干好的

　　要加強學(xué)習(xí),、積累經(jīng)驗、增長才干,，自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、拜人民為師。要沉下心來干工作,，心無旁騖鉆業(yè)務(wù),，干一行、愛一行,、精一行,。要信念如磐、意志如鐵,、勇往直前,，遇到挫折撐得住，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，扛得了重活,，打得了硬仗，?jīng)得住磨難,，勤勤懇懇,、任勞任怨，不圖名,、不圖利,，專心致志做好工作。如果這山望著那山高,，覺得單位“廟小”了,，崗位“屈才”了,，三心二意、心猿意馬,，是不能把工作干好的,。如果只能順風(fēng)順?biāo)荒苣嫠兄?，遇到困難就打退堂鼓,，受到挫折就意志消沉，抗壓能力弱,，一遇事就崩潰,，也是不能把工作干好的。如果只是把黨交付的工作當(dāng)作一個職業(yè),、一個飯碗,，斤斤計較個人得失，而不是作為一種責(zé)任,，更是不能把工作干好的,。當(dāng)然，組織上也要關(guān)心年輕干部工作生活,，幫助解決實際困難,。

　　19.年輕干部有培養(yǎng)前途的要放到基層去鍛煉。下去要真下去,，而不是去“鍍金”

　　要強化實踐磨煉,，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓干部經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,、壯筋骨、長才干,。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部,，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,，把重?fù)?dān)壓到他們身上,，在難事急事乃至“熱鍋上螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。吃勁崗位,、重要崗位磨煉,，要有完整周期。年輕干部有培養(yǎng)前途的要放到基層去鍛煉,。下去要真下去,，而不是去“鍍金”。有些年輕干部放下去了，不是掛職,、兼職,，就是到當(dāng)?shù)厝温殻芯托?，不行就不行,，賽場選馬，優(yōu)勝劣汰,。速生樹材質(zhì)疏松，是做不了扁擔(dān)的,，做了就會把擔(dān)子挑翻,。對優(yōu)秀年輕干部，組織上要注意跟蹤,，“善則賞之,，過則匡之，患則救之,，失則革之”,。